Фирма производителност и характеристики на основните понятия
В буквалния смисъл на думата "ефективни" означава "даване на ефекта от водещ до точните резултати, в сила."
Думата "ефективността" има следното значение - относителен ефект на ефективността на процеса, операцията, проектиране, да доведе до разходи, разходи, които допринасят, за да се гарантира получаването му.
Идеята за "ефективност" може да се разглежда в два аспекта:
Ефективност, с други думи, връщане, връщане (ефективност), като крайните характеристики на всяка дейност, като цяло, изпълнението на нейните отделни функции. Тази функция включва ефекта на определянето на степента на постигане на определени цели, посочени разходите за постигането им. Решението по-ефективна, по-голяма е степента на постигане на целите и струва по-малко, за да ги изпълни.
Ефективност като характеристики, ефикасност (ефективност) дейност без позоваване на резултатите, получени с ресурсите вложени. В този случай, той се характеризира преди всичко избор на правилните цели, начини на действие, без които постигат висока ефективност погрешни цели могат да бъдат извършени от гледна точка на първото третиране. В този случай, по силата на въздействието на дейностите, което обикновено се разбира като степента, в която техните резултати на задачи за постигане на определена цел или набор от цели (очаквани резултати).
Ефективност на дейност -. Важни качествени характеристики на управлението на всички нива [5] Под управлението на човешките ресурси ефективност се отнася до степента на използване на трудовия потенциал на предприятието, която се открива от отношението на резултатите и персонал [6] разходи. Колкото по-висок резултат в една и съща цена, по-бързо, отколкото расте себестойност на единица труд, необходим социално или по-малко разходи за единица полезен ефект, толкова по-висока ефективност. Обобщавайки критериите на икономическата ефективност на дейността е нивото на производителността на труда.
Ефективност на дейност - мярка за дейност за дистрибуция и обработка на ресурси. Ефективност може да бъде измерена чрез съотношението - съотношението на резултатите на изхода на ресурсите на входа или чрез обема на продукцията, нейната номенклатура.
Необходимо е да се направи разграничение между ефективността на управлението на човешките ресурси и на представянето на служителите. ефективност на персонала характеризира степента, в която служителите на своите задачи, както и степента на корелация постигнатите резултати и персонала на труда, прекарано на техните усилия за изпълнение (разходи). Ефективността на управлението на човешките ресурси - мярка за работата на управление на персонала, което е характерно за нивото на задачите за управление на качеството, за да бъде решен в рамките на управлението на персонала.
Същността на проблема за повишаване на икономическата ефективност на дейността, е, че за всяка единица труд, материални и финансови ресурси, за да се постигне значително увеличение на обема на продуктите. Това в крайна сметка означава повишена производителност на труда, която е подобряване на работата на критерий (мярка).
Важно в системата за контрол отнема възможността за по-обективно определяне на ефективността на предприятието.
Системата на показатели за изпълнение, следва да се даде цялостна оценка на използването на всички корпоративни ресурси и съдържа всички основни икономически показатели. Много е важно да изчисленията за ефективност се извършва непрекъснато в: планиране етапи на проекта, одобряване на плана, до размера на неговото прилагане.
показатели за ефективност - качествените и количествени характеристики на обекта се оценяват [7]. В рамките на темата на имота означава дейностите по управление на персонала. Методите на оценка на ефективността на управление на персонала разпределят показатели формация, използване и развитие на персонала в съответствие с основните подсистеми за управление на персонала в организацията. Тези показатели отразяват на качеството и количеството на персонала, всички от които са взаимосвързани и взаимозависими. [8] Например, показатели за развитието на персонала са резултат от формирането и използването на работниците и служителите в предприятието.
Системата на показатели за изпълнение, не всички от тях имат едно и също значение. Има основна и допълнителна (диференцирани) производителност. Ако първият се нарича обобщаване, последните са функционални, характеризиращи всяка определена посока на действие.