Политика, стратегия и тактика на политиката на фирмата определя посоката и методите на работа

т.е. отхвърляне на атаката на позицията на конкуренти, и следователно - не съществува риск от отговор .;

насочите разпределения на печалбата, т.е.. д. за създаване на някои резерви, в резултат на успешен бизнес "за черни дни".

растеж на компанията, като правило, не се прилага, за да изчистите и ясно изразени цели на компанията. Предизвикателството на растеж вероятно ще бъде резултат от мотивите, които възникват в бизнеса, но не идва от нейните акционери. растеж предприятие може да се изрази в няколко измерения, и най-често по-долу се отнася до:

дългосрочен растеж на печалбата;
увеличава обема на продажбите;
завладяването на голяма част от пазара;
постигане на водеща позиция в бранша или пазара;
увеличаване на броя на маркетинг и търговски предприятия;
увеличение на броя на служителите на работното място;
по-ефективно използване на капитала.

Завладяването на голяма част от пазара или за постигане на водеща позиция в бранша, не е задължително да доведе печалба на дружеството в краткосрочен план. Ако увеличението в продажбите се постигне чрез по-ниски цени, може да се окаже, че в този случай разходите ще надхвърлят допълнителните приходи се дължи на ръст на продажбите, въпреки че с течение на времето може да е дошъл да бъде повече. Основните пречки пред растежа на компанията могат да бъдат:

усилията на съпротивата за производство на нови продукти и материали, водещи служители на дружеството, които вероятно биха предпочели да живеят без никакви трудности и тревоги;
липсата на гъвкавост на организационната структура, например, при вземането на решение, когато производството, средства за комуникация, може да не съответства на условията на големи компании;
липса на висококвалифицирани специалисти, както и на съответните ресурси (капитал, производство пространство);
мерките, предприети от конкурентите, които могат да създават сериозни пречки пред усилията на компаниите да увеличат продажбите.

Парични потоци. толкова дълго, тъй като компанията не е достатъчно пари, за да се изпълни незабавно плащане (работници, доставчици, краткосрочни кредитори), той ще бъде в несъстоятелност и рискове, престават да съществуват. При паричен поток, за да се разбере на паричните потоци и плащания, размерът на наличните парични средства по всяко време. Позиция на компанията на такива показатели като паричен поток, може да играе решаваща роля. Ако компанията не е в състояние да купуват и да запази достатъчно запаси от суровини и готова продукция и да се увеличи кредитирането си капацитет, за да привлечете нови клиенти да инвестират в провеждането на дългосрочни изследователски проекти и програми за развитие, поради финансови затруднения, стойността на печалбата си ще е незначително оцеляване - проблематично. В този случай, компанията може да фалират. Ето защо, по-силна позиция в областта на ликвидни активи осигурят на дружеството ракетната площадка, необходими за по-нататъшно увеличаване на стопанската си дейност.